在日本企业，男性上司性骚扰女性下属的事情似乎比较常见，但是随着步入社会层的日本女性逐渐增多，担任企业管理层职务的女性增加，因此女性上司或前辈对男性下属进行“反性骚扰”的情况似乎也多了起来。对此，株式会社MEDIA INTERACTIVE针对2666名22至39岁的职场男性进行了相关调查。
首先是关于“女性上司、前辈是否给自己留下过不愉快的回忆？”的调查，回答“有”的比例为25.5%。问及“具体因何事引起？”时，回答最多的是“受到了一些不恰当的指示或教导（比如否定人格、歧视的话语、大声斥责等）”（31%），其次分别是“对男性性别进行讽刺”（26.6%）、“议论外貌、年龄、私生活等话题（比如结婚没、有孩子吗等等）”（26.2%）。
另外除职权骚扰外，还有不少职场男性表示遭受过女上司的“反性骚扰”，具体表现有“女上司强迫我与其共餐、约会、旅行、参加酒宴”（7.2%），“被女上司要求发生性关系并接受”（3.8%）、“接收到了来自女上司的含有性骚扰内容的电话、书信以及邮件等”（2%）。 S*`]gGjb此资料来源于：和风日语 http://www.jpwind.com YYrPS)i
对此，劳动问题专家·户塚美砂律师分析指出：“女性上司对男性下属进行性骚扰或职权骚扰与男性上司骚扰女性下属是有区别的，前者的两种骚扰一般混合的情况较多。另外多数男性职员对于被女性上司骚扰这种事情一般存在难以启齿的倾向，因此建议出现这种情况时使用“Reverse Harassment（逆向骚扰）”来形容”。
最后，对于留下过不愉快回忆的男性职员问及“是否采取过应对措施？”时，回答“没有采取任何对策”的比例最多（42%），其次分别是“考虑过离职”（23.8%）、“寻找他人商量”（22.4%）、“当场抗议”（15.8%）以及“心神变得不安定，去医院求助”（10.4%）。
户塚美砂律师对此建议：“最为正确的方法是通过法律求助，但是必须准备合理的证据，比如保存接收到的骚扰邮件、便签；将电话骚扰内容进行录音；记录被害状况以及第三者的证言等等，千万不要一时心急作出转职等轻率的行为”。
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